CEN/TC 389
| Projekta Nr. | CEN/TS 16555-1:2013 |
|---|---|
| Nosaukums | La présente Spécification technique fournit des lignes directrices pour la mise en place et le maintien d'un système de management de l'innovation. Elle s'applique à toutes les organisations publiques et privées, indépendamment de leur secteur d'activité, de leur type ou de leur taille. Le présent document fournit des lignes directrices pour : - la compréhension du contexte de l'organisation ; - l'établissement du leadership et l'engagement de la direction générale ; - la planification du succès de l'innovation ; - l'identification et le renforcement des facteurs catalyseurs/déterminants pour l'innovation ; - l'élaboration du processus de management de l'innovation ; - l'évaluation et l'amélioration des performances du système de management de l'innovation ; - la compréhension et l'utilisation des techniques de management de l'innovation. L'utilisation du présent document permettra aux organisations de prendre conscience de la valeur d'un système de management de l'innovation, de mettre en place un tel système, d'accroître leur capacité d'innovation et, en définitive, de générer plus de valeur pour l'organisation et pour ses parties intéressées. NOTE Le système de management de l'innovation décrit dans le présent document suit la structure PDCA (« Plan (Planifier) - Do (Faire) - Check (Vérifier) - Act (Agir) ») et peut donc être intégré dans d'autres systèmes normalisés de management des entreprises mis en -uvre dans les organisations, par exemple l'EN ISO 9001, l'EN ISO 14001, etc. |
| Reģistrācijas numurs (WIID) | 35932 |
| Darbības sfēra | La présente Spécification technique fournit des lignes directrices pour la mise en place et le maintien d'un système de management de l'innovation. Elle s'applique à toutes les organisations publiques et privées, indépendamment de leur secteur d'activité, de leur type ou de leur taille. Le présent document fournit des lignes directrices pour : - la compréhension du contexte de l'organisation ; - l'établissement du leadership et l'engagement de la direction générale ; - la planification du succès de l'innovation ; - l'identification et le renforcement des facteurs catalyseurs/déterminants pour l'innovation ; - l'élaboration du processus de management de l'innovation ; - l'évaluation et l'amélioration des performances du système de management de l'innovation ; - la compréhension et l'utilisation des techniques de management de l'innovation. L'utilisation du présent document permettra aux organisations de prendre conscience de la valeur d'un système de management de l'innovation, de mettre en place un tel système, d'accroître leur capacité d'innovation et, en définitive, de générer plus de valeur pour l'organisation et pour ses parties intéressées. NOTE Le système de management de l'innovation décrit dans le présent document suit la structure PDCA (« Plan (Planifier) - Do (Faire) - Check (Vérifier) - Act (Agir) ») et peut donc être intégré dans d'autres systèmes normalisés de management des entreprises mis en -uvre dans les organisations, par exemple l'EN ISO 9001, l'EN ISO 14001, etc. |
| Statuss | Atcelts |
| ICS grupa | 03.100.40 03.100.50 03.100.70 |