ASD-STAN

Projekta Nr.FprEN 9241
NosaukumsL’objectif du présent document est d’apporter les éléments nécessaires à l’élaboration de la logique de déroulement d’un programme et la rédaction du plan de déroulement en vue de la réalisation d’un produit. NOTE 1 Dans le présent document, le terme « logique » seul est parfois utilisé pour « logique de déroulement ». NOTE 2 Dans le présent document, le terme « produit » est utilisé pour désigner l’objet du programme concerné et le terme « système » est utilisé pour désigner le produit pour tout ce qui relève de l’ingénierie système. NOTE 3 Le produit est considéré également comme « système d’intérêt » et ses systèmes contributeurs sont également pris en compte. La logique et le plan de déroulement permettent aux clients/fournisseurs de s’accorder sur l’articulation de leurs processus et activités respectifs. L’objectif est de permettre à chaque acteur du programme de piloter ses activités en ayant une visibilité suffisante sur le déroulement des activités des autres parties prenantes. Le présent document fait partie des documents d'accompagnement de l’EN 9200 relative à la spécification de management de programme. Le présent document expose les principes de la logique de déroulement d'un programme et définit les exigences de management qui y sont associées. Cet exposé est complété : — d’une part, au niveau des principes de la logique de déroulement, par : — les enjeux d’une logique de base commune à tous les acteurs (synchronisation) ; — les critères applicables pour l’établissement de cette logique de base ; — la traduction de cette logique dans les processus du programme ; — d’autre part, au niveau de la mise en œuvre de la logique de déroulement, par : — les modalités de mise en œuvre pratique des exigences de management définies dans l'EN 9200 ; — les modulations de la logique en fonction de différentes contraintes et spécificités du programme et la justification de ces modulations ; — la cohérence entre la logique de base au niveau système et les logiques aux niveaux sous-systèmes et constituants. Le découpage des articles retenu dans ce document permet d'appréhender progressivement la démarche à adopter pour construire une logique de déroulement. À ce titre : — l’Article 5 présente la finalité d'une logique de déroulement de programme ainsi que les concepts de base associés et les éléments constitutifs de la logique ; — l’Article 6 décrit et caractérise le processus de construction de la logique ; — l’Article 7 concerne la maîtrise de l'évolution de la logique de déroulement ; — l’Article 8 insiste sur l'importance de la capitalisation et du retour d'expérience. Ce document est applicable aux programmes aéronautiques, spatiaux et de défense. Les principes peuvent s’étendre à d’autres domaines d’activité. Il est applicable aussi bien dans le cas de la réalisation d’un seul produit que dans le cas de la réalisation de plusieurs exemplaires ou d'une série. Il est applicable à tout niveau client/fournisseur tout en assurant la cohérence entre les niveaux successifs. Les principes exposés concernent tous les acteurs du programme depuis l’expression initiale du besoin jusqu’à la clôture du programme.
Reģistrācijas numurs (WIID)80568
Darbības sfēraL’objectif du présent document est d’apporter les éléments nécessaires à l’élaboration de la logique de déroulement d’un programme et la rédaction du plan de déroulement en vue de la réalisation d’un produit. NOTE 1 Dans le présent document, le terme « logique » seul est parfois utilisé pour « logique de déroulement ». NOTE 2 Dans le présent document, le terme « produit » est utilisé pour désigner l’objet du programme concerné et le terme « système » est utilisé pour désigner le produit pour tout ce qui relève de l’ingénierie système. NOTE 3 Le produit est considéré également comme « système d’intérêt » et ses systèmes contributeurs sont également pris en compte. La logique et le plan de déroulement permettent aux clients/fournisseurs de s’accorder sur l’articulation de leurs processus et activités respectifs. L’objectif est de permettre à chaque acteur du programme de piloter ses activités en ayant une visibilité suffisante sur le déroulement des activités des autres parties prenantes. Le présent document fait partie des documents d'accompagnement de l’EN 9200 relative à la spécification de management de programme. Le présent document expose les principes de la logique de déroulement d'un programme et définit les exigences de management qui y sont associées. Cet exposé est complété : — d’une part, au niveau des principes de la logique de déroulement, par : — les enjeux d’une logique de base commune à tous les acteurs (synchronisation) ; — les critères applicables pour l’établissement de cette logique de base ; — la traduction de cette logique dans les processus du programme ; — d’autre part, au niveau de la mise en œuvre de la logique de déroulement, par : — les modalités de mise en œuvre pratique des exigences de management définies dans l'EN 9200 ; — les modulations de la logique en fonction de différentes contraintes et spécificités du programme et la justification de ces modulations ; — la cohérence entre la logique de base au niveau système et les logiques aux niveaux sous-systèmes et constituants. Le découpage des articles retenu dans ce document permet d'appréhender progressivement la démarche à adopter pour construire une logique de déroulement. À ce titre : — l’Article 5 présente la finalité d'une logique de déroulement de programme ainsi que les concepts de base associés et les éléments constitutifs de la logique ; — l’Article 6 décrit et caractérise le processus de construction de la logique ; — l’Article 7 concerne la maîtrise de l'évolution de la logique de déroulement ; — l’Article 8 insiste sur l'importance de la capitalisation et du retour d'expérience. Ce document est applicable aux programmes aéronautiques, spatiaux et de défense. Les principes peuvent s’étendre à d’autres domaines d’activité. Il est applicable aussi bien dans le cas de la réalisation d’un seul produit que dans le cas de la réalisation de plusieurs exemplaires ou d'une série. Il est applicable à tout niveau client/fournisseur tout en assurant la cohérence entre les niveaux successifs. Les principes exposés concernent tous les acteurs du programme depuis l’expression initiale du besoin jusqu’à la clôture du programme.
StatussIzstrādē
ICS grupa49.020
49.140