ISO/TC 279
| Projekta Nr. | ISO/TR 56004:2019 |
|---|---|
| Nosaukums | <p>Le présent document aidera l'utilisateur à comprendre pourquoi il est avantageux de réaliser une évaluation du management de l'innovation (EMI), quoi évaluer, comment procéder à l'EMI et ainsi maximiser les avantages qui en résultent, qui sont universellement applicables:</p> <p>— aux organisations qui cherchent à assurer le succès durable de leurs activités d'innovation;</p> <p>— aux organisations qui effectuent des EMI;</p> <p>— aux utilisateurs et autres parties intéressées (clients, fournisseurs, partenaires, organisations de financement, universités et autorités publiques, par exemple) qui cherchent à avoir confiance dans la capacité d'une organisation à gérer efficacement l'innovation;</p> <p>— aux parties intéressées qui cherchent à améliorer la communication grâce à une compréhension commune du management de l'innovation (MI), au moyen d'une évaluation;</p> <p>— aux prestataires de services de formation, d'évaluation ou de conseil en MI;</p> <p>— aux développeurs de normes connexes;</p> <p>— aux universitaires qui s'intéressent à la recherche liée à l'EMI.</p> <p>En outre, le présent document est destiné à être applicable à:</p> <p>— tous les types d'organisations, quels que soient leur secteur d'activité, leur âge, leur taille ou leur pays;</p> <p>— toutes les approches du MI, quels que soient leur niveau de sophistication et leur complexité;</p> <p>— toutes les modalités de management de l'innovation, qu'elle soit centralisée ou décentralisée;</p> <p>— toutes les façons d'innover, par exemple en interne, collaborative, ouverte, axée sur l'utilisateur, le marché ou la technologie;</p> <p>— tous les types d'innovation tels qu'un produit, un service, un procédé, un modèle d'affaires, une innovation organisationnelle, qu'elle soit incrémentale ou radicale.</p> |
| Reģistrācijas numurs (WIID) | 69921 |
| Darbības sfēra | <p>Le présent document aidera l'utilisateur à comprendre pourquoi il est avantageux de réaliser une évaluation du management de l'innovation (EMI), quoi évaluer, comment procéder à l'EMI et ainsi maximiser les avantages qui en résultent, qui sont universellement applicables:</p> <p>— aux organisations qui cherchent à assurer le succès durable de leurs activités d'innovation;</p> <p>— aux organisations qui effectuent des EMI;</p> <p>— aux utilisateurs et autres parties intéressées (clients, fournisseurs, partenaires, organisations de financement, universités et autorités publiques, par exemple) qui cherchent à avoir confiance dans la capacité d'une organisation à gérer efficacement l'innovation;</p> <p>— aux parties intéressées qui cherchent à améliorer la communication grâce à une compréhension commune du management de l'innovation (MI), au moyen d'une évaluation;</p> <p>— aux prestataires de services de formation, d'évaluation ou de conseil en MI;</p> <p>— aux développeurs de normes connexes;</p> <p>— aux universitaires qui s'intéressent à la recherche liée à l'EMI.</p> <p>En outre, le présent document est destiné à être applicable à:</p> <p>— tous les types d'organisations, quels que soient leur secteur d'activité, leur âge, leur taille ou leur pays;</p> <p>— toutes les approches du MI, quels que soient leur niveau de sophistication et leur complexité;</p> <p>— toutes les modalités de management de l'innovation, qu'elle soit centralisée ou décentralisée;</p> <p>— toutes les façons d'innover, par exemple en interne, collaborative, ouverte, axée sur l'utilisateur, le marché ou la technologie;</p> <p>— tous les types d'innovation tels qu'un produit, un service, un procédé, un modèle d'affaires, une innovation organisationnelle, qu'elle soit incrémentale ou radicale.</p> |
| Statuss | Standarts spēkā |
| ICS grupa | 03.100.01 03.100.40 |